Objetivo profissional
Transformando estratégia, dados e tecnologia em resultados.
Busco uma posição de liderança em Finanças e Controladoria, onde eu possa unir FP&A, Business Intelligence e Inteligência Artificial para apoiar decisões de diretoria e elevar a rentabilidade da empresa.
- Gerência Administrativa e Financeira
- Controladoria
- FP&A e Business Partner
- BI e IA aplicada a Finanças
São Paulo, SP - Brasil
Currículo
Conheça minha trajetória profissional
Formação acadêmica, experiência profissional, certificações e principais competências. Uma carreira construída na integração entre gestão, finanças, tecnologia e análise de dados, sempre orientada à geração de valor e à melhoria contínua.
formação continuada
conhecimento não se acumula.
conecta-se.
uma trajetória que integra diferentes áreas para construir organizações mais eficientes, inteligentes e preparadas para o futuro.
Resumo
Executivo de Finanças e Controladoria com mais de 39 anos de trajetória profissional, especializado em impulsionar a eficiência operacional e a rentabilidade através da Transformação Digital. Especialista em FP&A e Business Intelligence, unindo conhecimentos contábeis e de gestão de processos à aplicação prática de Inteligência Artificial e arquitetura de dados para otimizar tomadas de decisão. Com histórico comprovado na liderança de equipes multidisciplinares e reestruturação financeira de empresas, convertendo dados complexos em estratégias corporativas de alto impacto, redução de despesas operacionais e governança tributária.
COMPETÊNCIAS
• Controladoria Estratégica: FP&A, Controladoria, Planejamento Estratégico, Budget & Forecast, KPIs e Balanced Scorecard (BSC).
• Business Intelligence & Dados: Data Analytics, Governança de Dados, Arquitetura de Soluções e Modelagem de Processos.
• Tecnologia & Inovação: IA aplicada aos negócios, Transformação Digital, Idealização e implantação de sistemas de gestão (ERP) e Modelagem SQL/Bancos de Dados.
• Gestão & Business Partnering: Liderança Multidisciplinar, Gestão de Pessoas, Alinhamento de Áreas (Comercial/Produção) e BPO.
• Folha, Pessoas & Compliance: Cálculo e conciliação de Folha de Pagamento, encargos previdenciários (RAT) e controle de riscos trabalhistas.
TRAJETÓRIA MULTISSETORIAL
Experiência em organizações de diferentes portes e setores, do bancário e industrial a serviços, BPO e startups.
Diferentes contextos.
Um mesmo propósito: gerar resultados.
Tempo de atuação por contexto
Setor bancário
14 anos e 07 mesesBancos e instituições financeiras (estatal, multinacional e grande porte)
Terceiro setor / ONG
12 anosOrganizações não governamentais
Indústria e serviços
11 anos e 04 mesesSetor industrial e de serviços
BPO
09 mesesBusiness Process Outsourcing
Startup / Educação
07 mesesTecnologia e educação
O que essa trajetória representa na prática
Visão sistêmica
Atuação em estruturas complexas e em diferentes modelos de gestão e negócio.
Adaptabilidade
Capacidade de aprender e entregar resultados em novos contextos, com diferentes culturas e formas de operação.
Integração entre áreas
Experiência com negócio, operação, processos, sistemas e pessoas.
Foco em resultados
Histórico de participação em projetos, melhorias e transformação.
Essa diversidade de ambientes fortalece minha visão de negócio e amplia minha capacidade de conectar estratégia, processos, tecnologia e pessoas para gerar valor.
Competências
Técnicas
- Planejamento Estratégico Empresarial★★★★★
- Análise e Planejamento Financeiro (FP&A)★★★★★
- Balanced Scorecard (BSC)★★★★★
- Business Model Canvas★★★★☆
- Análise SWOT★★★★☆
- Business Intelligence (BI)★★★★☆
- IA aplicada a Finanças★★★★☆
- Integração e Transformação de Dados (ETL)★★★★☆
- Folha de Pagamento e Encargos Previdenciários (RAT)★★★★☆
- Dashboards e KPIs em tempo real★★★★☆
- Especificação de Requisitos e Regras de Negócio★★★★☆
Ferramentas
- Power BI★★★★★
- DAX★★★☆☆
- SQL★★★☆☆
- Excel avançado★★★★★
- Conta Azul (ERP)★★★★☆
- Omie (ERP)★★★★☆
- WK Radar (ERP)★★★★☆
Comportamentais
- Gestão de Mudança e Transformação★★★★★
- Comunicação com Alta Liderança★★★★★
- Liderança e Desenvolvimento de Equipes★★★★★
Formação
Pós-graduação
MBA em Transformação Digital, IA e Futuro dos Negócios — Negócios
PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul · jul. de 2027 · em andamento
MBA em Controladoria e Finanças Corporativas — Finanças
FAVENI - Faculdade Venda Nova do Imigrante · set. de 2024
MBA em Gestão de Pessoas — Recursos Humanos
Auden Educação · out. de 2023
Graduação
Bacharelado em Administração — Administração
Auden Educação · ago. de 2026
Curso Superior de Tecnologia em Processamento de Dados — Tecnologia da Informação
UMC - Universidade de Mogi das Cruzes · dez. de 2003
Experiência
39 anos e 02 meses no totalPrincipais Experiências
31 anos e 04 meses no totalSapucaia | Galvanoplastia - Controller
jun. de 2025 — atual · 01 ano e 06 mesesGuarulhos, São Paulo, Brasil
Responsável pela Controladoria, Business Intelligence e transformação digital da organização em empresa de galvanoplastia. Principais responsabilidades: • Desenvolvimento de Indicadores de Desempenho - BI • Controladoria e planejamento financeiro • Atuação como Business Partner junto às áreas Comercial, Produção e Administração. Projeto Estratégico: Idealização de uma plataforma corporativa integrada de gestão. A iniciativa nasceu da minha proposta de automatizar a precificação e a geração de orçamentos: o protótipo foi o embrião de um ERP completo, com CRM, PCP, Qualidade e outros módulos. Sob minha responsabilidade: módulo de Resultados (idealização completa), módulo de RH (todos os subsistemas), telas de Produção (Pipeline, Fila e Sequência de Decapagem), Painel Digital (TV) para o chão de fábrica, Reunião Diária e módulo Comercial (precificação técnica, orçamentos, funil de leads, Raio-X do cliente, auditoria de preços, extração de pedidos por IA e importação de peças), este posteriormente substituído por solução definida pela diretoria. Responsável pelo levantamento de requisitos, entrevistas com usuários, mapeamento das regras de negócio, modelagem de dados, arquitetura funcional, desenho das interfaces e validação da solução. O desenvolvimento foi acelerado por IA, mantendo sob minha responsabilidade toda a concepção da solução e aderência ao negócio. Resultados alcançados: • Indicadores: evolução dos indicadores da empresa, antes em Power BI, com menos cobertura e sem atualização em tempo real, para dashboards, KPIs e gráficos atualizados em tempo real de faturamento, produção, cumprimento de prazo, rentabilidade, custos e capital de giro. • Conformidade previdenciária: ao construir as regras de cálculo da folha, identifiquei inconsistências no RAT causadas pela classificação incorreta de colaboradores entre o regime normal e o regime especial de aposentadoria. A correção do enquadramento regularizou os recolhimentos e a base de cálculo, reduzindo o risco de autuação. • RH: sete planilhas independentes e sem validação (folha, banco de horas, vale transporte, plano de saúde, auxílio combustível, acidentes de trabalho e treinamentos) substituídas por um módulo único com conferências automáticas, eliminando as inconsistências recorrentes entre elas. Folha conciliada com a contabilidade externa. • Gestão visual no chão de fábrica: Painel Digital (TV) e Reunião Diária com produtividade, retrabalho, acidentes, informações de RH, endomarketing e comunicação institucional.
Pulso da Razão - Consultoria Empresarial Autônoma
jan. de 2020 — atual · 06 anos e 11 mesesMogi das Cruzes e São Paulo, São Paulo - Brasil
K-BEAUTY - Desenvolvimento de projeto de estruturação empresarial no setor de cosmética coreana, envolvendo análise de mercado, posicionamento estratégico, planejamento financeiro, estruturação de processos e criação de indicadores para acompanhamento do desempenho do negócio. VENDEXA – Reestruturação financeira, ERP Conta Azul, indicadores gerenciais. LA MACCHINA SERVIÇOS AUTOMOTIVOS – Implantação do ERP Omie, plano de contas gerencial e redesenho de processos. OFICINA MADERANDO – FP&A, Budget & Forecast e regularização tributária. B2 PRODUÇÃO e CAPTURE PRODUÇÕES – Projetos orçamentários de obras audiovisuais Resultados de Destaque • Implantação de ERPs corporativos. • Regularização de 90% dos passivos tributários. • Aprovação de 100% das prestações de contas junto aos órgãos reguladores.
FEAL | ONG
jan. de 2008 — dez. de 2019 · 12 anosGuarulhos, São Paulo - Brasil
Gerente Administrativo e Financeiro
set. de 2016 — dez. de 2019 · 03 anos e 04 mesesLiderança estratégica de equipe multidisciplinar com mais de 20 colaboradores nas áreas Administrativa, Financeira, TI, RH, Compras, Transporte e Serviços Gerais. Planejamento orçamentário, controle de fluxo de caixa, análise de DRE e acompanhamento de metas via Balanced Scorecard (BSC). Resultados: redução de 34% nas despesas operacionais em três anos, implantação de 60% do ERP WK Radar, implantação de telefonia VoIP e reformulação da Intranet corporativa.
Coordenador Administrativo e Financeiro
jan. de 2012 — ago. de 2016 · 04 anos e 08 mesesEstruturação e consolidação dos controles financeiros da organização, criando a base para a atuação estratégica posterior como gerente.
Assistente Administrativo e Financeiro
jan. de 2011 — dez. de 2011 · 01 anoApoio à elaboração do planejamento orçamentário e mapeamento de processos administrativos e financeiros.
Analista de Sistemas | Desenvolvimento e Banco de Dados
jan. de 2008 — dez. de 2010 · 03 anosDesenvolvimento e manutenção de sistemas internos em Delphi para call center, faturamento, financeiro, fiscal, vendas, suprimentos e compras. Modelagem de bancos de dados relacionais (Firebird e MySQL) e rotinas SQL para consolidação e confiabilidade de dados. Base técnica que viabilizou a migração para funções administrativas e financeiras dentro da instituição.
CAIXA - Supervisor de Retaguarda | Backoffice Bancário
ago. de 1989 — dez. de 2001 · 12 anos e 05 mesesMogi das Cruzes, São Paulo - Brasil
Trajetória de mais de 12 anos com progressão de Escriturário a Supervisor de Retaguarda, passando por outras funções de liderança como Auxiliar de Supervisão, Assistente de Operações e Gerente. Atuando em rotinas bancárias, conciliações contábeis, tesouraria, sistemas internos e controladoria normativa. Como Supervisor de Retaguarda, liderando equipe de 17 colaboradores. Resultado: regularização de 100% das pendências contábeis em aberto há mais de quatro anos e implantando modelo de backoffice com reconhecimento pelo padrão de qualidade.
Outras Experiências
07 anos e 11 meses no totalBonagura | BPO Financeiro, Fiscal e Contábil - Analista de Sistemas
mai. de 2007 — jan. de 2008 · 09 mesesBarueri, São Paulo - Brasil
Desenvolvimento de rotinas sistêmicas para processos contábeis, fiscais e financeiros em ambiente de BPO, com programação em Delphi e ASP e modelagem de bancos de dados relacionais (Firebird e MySQL).
Samavisa Litoral | Transportes de Passageiros - Técnico em Informática (Gestão em T.I.)
fev. de 2006 — dez. de 2006 · 11 mesesMogi das Cruzes, São Paulo - Brasil
Atuação estratégica na gestão de tecnologia, atuando do planejamento, desenvolvimento, implantação e suporte de sistemas, além da definição de soluções tecnológicas para apoio às operações da empresa de transporte de passageiros, além de ocupar função eventual de Gerente Financeiro (set. a dez. de 2006). RESULTADOS: Implantação de sistema informatizado de bilhetagem, gerando maior controle e acompanhamento de resultados.
REFHT | Serviços de Informática - Projetos em Tecnologia da Informação
jan. de 2002 — jan. de 2006 · 04 anos e 01 mêsMogi das Cruzes, São Paulo - Brasil
Atuação conduzindo projetos de infraestrutura, suporte, implantação e desenvolvimento de sistemas e websites para empresas de diversos segmentos.
Banco Bamerindus - Escriturário
fev. de 1989 — jul. de 1989 · 06 mesesMogi das Cruzes, São Paulo - Brasil
Atuação em rotinas bancárias, como: cobrança de títulos, contabilidade etc.
Banco Mitsubishi Brasileiro - Auxiliar
abr. de 1987 — nov. de 1988 · 01 ano e 08 mesesMogi das Cruzes, São Paulo - Brasil
Atuação com rotinas bancárias em diversas áreas, como: cobrança, contabilidade, atendimento etc.