BSC - Modelo Exemplo de Planilha

Chegamos à planilha de exemplo simples de uma planejamento pela metodologia BSC.

Aqui não tive a pretensão de analisar critérios de viabilidade técnica de cada ação. Mesmo porque, para isso eu necessitaria conversar com minha equipe e cuidadosamente planejar o cronograma considerando as complexidades e desafios a serem encarados.

Portanto, ressalto que o PLANEJAMENTO não deve ser algo isolado a cargo de uma única pessoa, mas um exercício de comunhão de esforços da equipe, desde o momento de análise de quais metas devem ser definidas, quais as ações serão necessárias, quais os desafios serão enfrentados, quais benefícios serão alcançados e qual o tempo será necessário para a plena execução de cada ação.

Por fim, o planejamento deve ser levado à chefia imediata para apreciação, quando deverá ser validado ou solicitado ajustes.

Com a aprovação do planejamento é hora de colocar o plano em curso, movimentando todo pessoal para que cada etapa seja concluída conforme o proposto.

Como disse anteriormente, o BSC é um documento formal, que registra o que foi pactuado entre chefia e equipe. Devem ser seguidos os rituais de registro de acompanhamento, apresentação parcial e final de resultados e avaliação final com assinaturas de Avaliador e Avaliado para arquivo das partes.

Isso tudo e muito mais está em meu livro MEI - Microempreendedor individual: da formalização à gestão disponível em formatos físico e digital.

Espero que tenha sido elucidativo em todo esse material sobre o Balanced Scorecard. Sempre que possível estarei postando mais conteúdo sobre esse e mais assuntos. Por isso, convido a assinar o RSS deste blog.

Também estou à disposição para auxiliar nesse processo de planejamento por meio de treinamentos online. Fique à vontade para entrar em contato e agendar uma videoconferência.

Aqui o link da planilha no Google Sheet. É possível fazer o download da planilha no formato Excel. Será necessário uma conta no Gmail, caso queria gerar uma cópia no próprio Google Docs.

Sucesso em seu planejamento e conte comigo.

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Sucesso à você e um forte abraço.

Dū Moraes